企業簡介Company Profile
總覽Overview 公司沿革History 公司組織架構與經營團隊Organization and Executives
公司治理Corporate Governance
公司治理架構Corporate Governance Structure 公司規章辦法Major Internal Policies 董事會Board of Directors 功能委員會Committees 內部稽核Internal Audit 其他說明事項Others
財務資訊Financial Information
每月營收Monthly Turnover 財務報告Financial Report
股東專欄Shareholder Service
股東會資訊Shareholders' Meeting 股價資訊Stock Quote 股東會年報Annual Report 公開說明書Prospectus 股利資訊Dividend History 重大訊息Material Information
企業社會責任Corporate Social Responsibility
利害關係人專區Stakeholder Engagement
利害關係人鑑別及溝通Identification and Communication 利害關係人聯絡資訊Stakeholder Contacts

SuperSpeed USB Devices

Enabling SuperSpeed USB and Beyond
投資人專區Investor

利害關係人鑑別及溝通Identification and Communication

可左右滑動檢視
威鋒電子由各部門主管依據公司日常營業活動,並參考AA1000 利害關係人議合標準2015年版(Stakeholder Engagement Standard, AA1000 SES 2015)五大原則進行討論(依賴性、責任、關注、影響力、多元觀點),鑑別出六類利害關係人,包括:股東/投資人、客戶、員工、供應商、主管機關、社區團體。
利害關係人
主要關注議題
議題回應方式及頻率
股東/投資人
  • 營運計畫
  • 營運績效
  • 資訊透明度
  • 公司治理
  • 重大事件
  • 營業收入公告(每月)
  • 公司財報(每年/每季)
  • 公開資訊觀測站及公司網站(不定期)
  • 召開股東會(每年)
  • 參與法人說明會(每年)
  • 透過發言人管道反應(不定期)
客戶
  • 產品品質
  • 產品資安管理
  • 禁限用物質管理
  • 行為準則合規程度
  • 資訊揭露透明度與可靠性
  • RBA供應鏈管理
  • 業務拜訪/例行性會議(每月)
  • 溝通會議(不定期)
  • 稽核回饋(不定期)
  • 客戶滿意度調查(每年)
  • 電子郵件及電話聯繫(不定期)
員工
  • 薪資福利
  • 勞資關係
  • 勞工權益
  • 工時管理
  • 職場安全
  • 規章制度合理性
  • 意見表達管道
  • 教育訓練
  • 績效評估與升遷制度
  • 公司內部網站/電子郵件/員工意見箱/問卷調查(不定期)
  • 職工福利委員會(每季)
  • 申訴獎懲委員會(不定期)
  • 勞資會議(每季)
  • 定期健康檢查(每二年)
供應商
  • 禁限用物質管理
  • 公平競爭
  • 品質與價格
  • 供應條件
  • 供應商評鑑
  • RBA供應鏈管理
  • 供應商合約(不定期)
  • 業務溝通/電子郵件及電話聯繫(不定期)
  • 供應商評核制度(每年)
  • 供應商會議(不定期)
主管機關
  • 勞雇關係
  • 法令遵循
  • 廢棄物管理與回收
  • 職業健康與安全
  • 公司治理
  • 重大事件
  • 環境議題
  • 社區關懷與公益活動
  • 就業機會
  • 職業健康與安全
社區團體
  • 環境議題
  • 社區關懷與公益活動
  • 就業機會
  • 職業健康與安全
  • 主動拜會(不定期)
  • 外部溝通窗口(不定期)
  • 參與社會公益活動
  • 公司網站(不定期)